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中國電信江蘇啟東分公司紀委通過“人、學、責”三字訣，積極推進基層監(jiān)督員隊伍建設，強化基層監(jiān)督力量，讓基層監(jiān)督員全面有效地參與、監(jiān)督基層單位黨建廉建和合規(guī)經(jīng)營工作，進一步消除監(jiān)督死角和盲區(qū)。

在“人”字上下功夫，建強監(jiān)督檢查員隊伍。一是選優(yōu)配強。通過支局、班組推薦、支部認定的方式，以政治能力、業(yè)務水平、群眾基礎優(yōu)良為標準，51個基層單元配齊監(jiān)督員，實現(xiàn)全覆蓋。二是動態(tài)管理。根據(jù)基層監(jiān)督檢查員變化情況，建立動態(tài)管理清單，對因人員崗位調(diào)整等原因造成監(jiān)督員不能繼續(xù)履職的，經(jīng)支委會研究，及時進行調(diào)整，確保監(jiān)督員履職有效銜接。截至2024年11月底，已動態(tài)調(diào)整基層監(jiān)督檢查員15名。三是教育先行。由紀檢委員對基層監(jiān)督檢查員進行談心談話，進一步增強基層監(jiān)督檢查員的責任意識，從思想上為隊伍建設提供保障。

在“學”字上下功夫，提高監(jiān)督檢查員能力。一是理論學習。將公司規(guī)章制度、上級紀委重要會議精神和文件納入基層監(jiān)督檢查員重點學習內(nèi)容，通過黨員大會、主題黨日活動、專題培訓、實境學習，抓好基層監(jiān)督檢查員黨紀法規(guī)和理想信念教育。二是專業(yè)學習。紀檢委員、黨建廉建指導員結(jié)合職能部門日常廉潔風險點，重點指導如何協(xié)助開展各類專項治理、自查自糾活動和各類經(jīng)費使用監(jiān)督，不斷提升基層監(jiān)督檢查員履職能力。三是案例學習。通過學習警示案例、基層監(jiān)督發(fā)現(xiàn)典型問題、觀看《利劍高懸 貪瀆必懲》等警示教育片，提高基層監(jiān)督檢查員預防風險、發(fā)現(xiàn)問題的能力。

在“責”字上下功夫，明確監(jiān)督檢查員監(jiān)督界面。在上級單位指導意見的基礎上，制定下發(fā)《啟東分公司基層監(jiān)督檢查員職責》，廉潔教育和黨務企務監(jiān)督是監(jiān)督檢查員必須開展的共性工作職責，制度執(zhí)行監(jiān)督中由紀檢委員根據(jù)各個專業(yè)條線實際工作情況及基層監(jiān)督活動部署，向監(jiān)督檢查員派發(fā)具體工作重點和檢查標準，確保監(jiān)督落地做實。修訂《中國電信啟東分公司兼職紀檢人員日常工作考評辦法》，明確根據(jù)監(jiān)督檢查員履職情況予以月度績效加扣分獎懲，進一步壓緊壓實監(jiān)督責任。